您所在的位置: 主页 > 新闻中心 > 控股动态
坚守国有企业的“根”和“魂” 淮安交通控股公司以高质量党建引领高质量发展
来源:交通控股公众号 时间:2020-01-10 浏览量:

1月9日,我市八届人大四次会议开幕之际,《淮安日报》整刊发淮安交通控股公司专题报道《坚守国有企业的“根”和“魂”淮安交通控股公司以高量党建引领高质量发展》,受到社会各界热切关注。

全文如下:

1.png 

呼啸而来的复兴号,圆了560万淮安人民期盼已久的“高铁梦”;波音320客机腾空而起的淮安机场已通航境内外35个城市,被誉为支线机场样板,淮安插上了连接“一带一路”的翅膀;全长48公里的内环高架,让全市人民在市区开车都能享受“直刺”的快感和乐趣;夜幕下的运河大桥,犹如长虹卧波,飞架千年运河南北,成为无数市民慕名打卡的新地标……这些重大工程的背后,都隐藏着一个既熟悉又陌生的名字——淮安交通控股公司。

 2.png

说是“熟悉”,因为淮安交通控股是一家总资产超过442亿元、下属子企业37家、信用评级AA+的现代化大型国有企业,行业内举足轻重。说是“陌生”,因为市民大多只关注了重大工程,淮安交通控股成为名副其实的“幕后英雄”。

如果说这是揭开淮安交通控股投身中心城市和大交通建设的面纱,那么,这个大型国企蕴含着“国企”“党建”“政治责任”的元素同样引人瞩目。带着这些问题,记者来到这个由572名党员组成的庞大国企党组织,一探其“以高质量党建引领高质量发展”征程中鲜为人知的故事。 

坚守初心:发展更有能量

习近平总书记指出,坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。

作为全省各设区市中唯一集公铁水空和城市公交、轨道交通于一身的综合交通运输投融资平台,淮安交通控股从2003年成立起,就被赋予光荣且艰巨的使命——全力服务保障淮安苏北重要中心城市建设。特别是近年来,公司在我市经济社会高质量发展进程中承担的责任和任务日益繁重复杂,淮安交通控股党委坚持加强党的建设,全面履行“把方向、管大局、保落实”的职责,紧扣发展战略,围绕中心工作,成立五大攻坚战指挥部,建立重大项目“项目长”挂钩推进机制,全力支持和配合经营层依法开展工作,为企业发展提供坚强的政治保证和组织保证。

 3.png

淮安新港,先后开通到上海、太仓、宁波等9条集装箱航线,内河集装箱吞吐量长期在全国位居前列;徐宿盐淮、连淮扬镇、宁淮等多条高速铁路将在淮安交汇,充分释放淮安发展潜力;淮安公交自2016年回归国有,已累计投入16亿元,购置1482辆新能源公交车,公交“爱的故事”好人好事层出不穷,“人民满意公交”形象深入人心;有轨电车年载客超千万人次,高居全国单条线路首位;公司成立时注册资本为1.03亿元,目前总资产442亿元。2019年8月,又一新闻在省内外引起热烈反响:苏北首列海铁联运班列从淮安交通控股所辖企业淮安新港发出。淮安由此搭上了快速通道的班列,属地封关、货通全球,实现了由“江河经济”向更开放的“海河经济”转变,为淮安外向型经济发展注入了新活力。

这些与中心城市高效运转密切相关的交通动脉、枢纽节点,无一不凝聚着淮安交通控股的心血和智慧,推动着淮安经济的腾飞和社会的进步。这一份份厚重的成绩单背后,无一不彰显着淮安交通控股“以高质量党建引领高质量发展”的初心不改。

 4.png

面对国企的初心,淮安交通控股总经理张惠扬深感使命在肩:“成立以来,我们累计为我市公路、桥梁、高铁、机场、公交、棚户区改造等重点项目提供资金供给220亿元,成为淮安发展‘先行军’。公司‘五大板块’中,公共交通、港口物流和‘淮味千年’‘淮安大米’为代表的现代农业板块都具有很强公益性,其比重超过总规模的80%,着力为社会提供优质的公共服务和公共产品,不断顺应人民对美好生活的向往。”

温暖人心:企业更有温度

2016年7月,翟杰进入淮安交通控股旗下的淮安市江淮公务服务有限公司,干起了驾驶员。不幸的是,2017年6月22日,翟杰因胆囊结石手术,不料手术失败并衍生另外病症。此后一年多时间,他先后在南京鼓楼医院等地住院8次,做了4次5刀大手术,并多次出现晕厥、心源性休克。家庭由此陷入困境。

事情发生后,淮安交通控股党委多次安排专人前往市卫健委、退役军人事务局、慈善中心等单位协调解决问题。经集体研究,将翟杰纳入到公司常态化帮扶名单,并先后组织多次爱心捐助帮扶和看望慰问活动,募捐10余万元。为了更好地解决家庭困难,公司拟为其妻子提供就业岗位补给家用。

“发生事故时,我进入公司还不到1年的时间。公司上下为我募捐,还看望慰问,操心劳碌,真的令我非常感动,也深受教育。在这样的大家庭中,我感受到浓浓的亲情。”翟杰对记者说。

人才是企业最宝贵的资源。公司党委着眼长远发展,按照“德才兼备、以德为先”的原则,不断健全选人用人制度,从党政机关、金融机构、上市企业中,引进了一批高素质的管理型人才,成为公司发展的中坚力量。华建国就是其中一员,现担任淮安市港口物流集团有限公司总经理一职。他带领团队推动各板块、各子公司协调发展,完成新港二期建成试运营及外贸航线开通、海铁联运班列首发等重点任务,实现从无到有、从有到优的跨越。

 5.png

为解决高层次人才身在他乡,工作与生活难以兼顾的问题,淮安交通控股在市属企业中建起首个人才公寓,解决他们的后顾之忧。

 6.png

近年来,公司先后招聘“苏北计划”急需人才14名,为企业发展注入“新鲜血液”。同时,根据公司“五大板块”转型升级需要,实施精准培训,连续3年分别与南京大学、清华大学深圳研究生院、武汉大学合作,累计培训干部职工400余人次,为“人人成才、人人出彩”厚植土壤。

9.png

“干部职工3000余人,四分之三为基层职工,既有公交车驾驶、维修技术工人,也有基础设施建设、餐饮旅游等劳动密集型企业员工。我们坚持‘用心工作、用爱建企’的理念,打造‘有温度的企业’,充分尊重广大职工的主体地位和首创精神,干事创业的热情和创新创造的活力得以最大限度地激发,让员工成为名副其实的‘主人翁’,切实营造‘人人想干事、人人能干事、人人干成事’的工作环境。”淮安交通控股党委书记吴勤对记者说。

保持恒心:党建屡创品牌

2019年5月,中共江苏江淮通集装箱航运有限公司支部委员会“翔宇二号水上移动党小组”举行授牌仪式,党小组的牌匾熠熠生辉,不过只有翔宇二号船舶上的3名成员。这个党小组成为淮安交通控股“企业发展到哪里,党的组织就建设到哪里生动注脚。

随着企业规模“量”的扩大,淮安交通控股党组织由起初的5个党支部、57名党员,发展到如今拥有2个基层党委、3个党总支、30个党支部、572名党员的庞大基层组织,及时做到企业业务发展到哪里,党的组织就覆盖到哪里。

“增量”更要“提质”。公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,把“抓基层、强基础”作为固本之举和长远之计,在织密组织网络的同时,优先配齐基层党组织负责人,严肃开展党内生活,全面提升政治建设、思想建设、作风建设水平,党组织的领导核心作用有了“质”的飞跃。

坚持党对国有企业的领导,是深化国有企业改革必须坚守的政治原则。近年来,淮安交通控股积极探索党建工作的新路子、实招子,扎实推动各项党建工作落地生根。

 7.png

公司配备专职党委书记,在市属企业中为数不多;在全市国企中率先与周恩来纪念馆共建思想政治教育基地;每季度向基层党组织下发《季度工单》,指导督促工作任务层层落实、层层压实;树立“党建+”的开放式理念,着眼“一企业一特色、一支部一品牌”,引导基层党支部和广大党员创特色、比亮点、评实绩;加强宣传发声,转型经验通过《江苏国资》《新华日报》等各级媒体积极对外传播,微信公众号推出主题教育应知应会以及“红五月勤劳双手”等富有正能量的系列稿件,为企业健康发展创造良好的舆论环境,荣获我市“文明办网”先进单位;“1+N党员先锋示范岗”“船上流动党小组”“爱的故事”“千场百万市民现场服务”等一批特色鲜明、实效突出、群众认可的党建品牌相继涌现。

 8.png

在屡创党建品牌过程中,淮安交通控股将“党要管党、从严治党”贯穿于党的建设方方面面。在全市国企中,首家创新开展“下沉式”巡查,聚焦子公司战略管理、企业管控、财务管理、市场运营、流程操作等关键环节,查严查实,不走过场。目前,已完成对瑞洁公司和淮粮控股公司巡查监督工作,切实把巡查意见转化为改进作风、规范企业管理和提高党建水平的实际行动,以永远在路上的执着把全面从严治党引向深入,用制度管权管事管人,促进企业持续健康发展。

 10.png

日前,中共中央印发了《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》。“我们将认真抓好条例学习宣传和贯彻落实,不忘初心、牢记使命,牢牢守住国企的‘根’与‘魂’,把党的组织资源转化为转型发展的资源,把党的建设成果转化为高质量发展的成果,有力推动党的建设和经营管理从‘积极配合’向‘深度融合’转变,在助力淮安高质量跨越发展征程上再立新功。”吴勤如是说。