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“红色引擎”助力交通置业公司高质量发展
来源:淮安日报 时间:2021-06-30 浏览量:

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    全年实施项目4个、合作开发项目1个、储备项目5个;截至去年12月底,累计完成投资3.7亿元,资金回笼约1.13亿元,实现收入2.4123亿元;获评第二届“淮安市诚信示范企业”,云河湾项目获评“市级优秀示范小区”……一个个亮眼的成绩,是淮安市交通控股置业有限公司高质量发展的缩影。

  “企业快速发展,得益于党和国家的好政策,尤其近年来,企业着力打造‘精品工程党旗红’党建品牌,激活了‘红色引擎’,助推企业实现高质量发展。”公司董事长徐向兵说。近日,记者走进该公司,探寻企业腾飞的“红色密码”。

把舵定向党旗领航

  公司成立于2014年4月,是淮安市交通控股有限公司投资设立的全资子公司。近年来,公司党支部把党建工作摆在重要位置,坚持将党建思想融入发展战略、融入生产经营、融入各个环节之中,在强化核心、服务中心、凝聚人心上下功夫、见实效,为企业高质量发展提供不竭动力。

  据介绍,公司从严落实管党治党主体责任,构建了书记第一责任、其他班子成员“一岗双责”,人人有责、人人担责、一级对一级负责的管党治党新格局。为健全制度规范,公司先后出台了《支部议事规则》《党员积分考核管理制度》等制度,对标中央要求,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。公司还成立党群工作部,明确党务专员,将公司党员划分为两个党小组,抓实基层党支部,建强战斗堡垒。

  同时,公司以支委会、党员大会、专题会议等多种形式,及时传达学习上级精神,形成了党支部书记领学、班子成员发言、联系企业发展专题学习的学习模式。公司还深入学习党的十九届五中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想。围绕企业未来发展方向和战略,公司组织学习了习近平总书记在企业家座谈会上的重要讲话和“十四五”规划,参加了淮安市房地产企业发展论坛。

  此外,公司大力开展讲党课活动,总部分管领导全年到公司开展“预防工程建设领域腐败风险”等两次专题党课,班子成员开展“坚守意识形态主阵地”等专题党课,组织党员重温入党誓词,实现了党员教育层层推进全覆盖。

  数据显示,2020年,公司全年开展党建联盟活动5次、联合项目党员活动4次、党建专题宣传3次、党课4次,在平台公司党建活动中交流经验2次,发展预备党员1名,党员队伍由2018年的7名发展到21名,全年共有6名同志向党组织递交了入党申请书。去年“七一”,公司被评为淮安市交通控股有限公司先进党支部。

奋勇当先融合发展

  党建做细了,就是凝聚力;党建做强了,就是竞争力;党建做实了,就是生产力。

  “我们将经营中的重点和难点作为创造性开展党建工作的出发点,把党建工作成绩体现到经营的业绩中,把经营的结果作为检验党建工作好坏的标准,实现党建工作和企业经营同部署、同落实、同考核。”公司党支部书记王怡说。

  据介绍,公司秉持“结合业务抓党建,抓好党建促发展”理念,通过“三重一大”决策制度,厘清治理边界,构建清晰完备、运行顺畅的协同决策机制。去年全年共召开支委会8次,研究企业重大经营决策事项,确保政治正确、治理合规、决策高效。

  公司还把加强党的全面领导和全面从严管党治党要求,贯穿于企业管理全过程。在选人用人方面,确保党管干部人才的原则融入市场化选聘、人才考核管理、干部选拔任用等各个环节,全年通过市场化选聘各类专业人员8名。在宣传工作方面,把党管意识形态的要求融入企业品牌、文化宣传以及营销宣传工作之中。通过开通公司微信公众号,发布各类文章近300篇,开展了“我是党员,我在岗位上”“大干四季度,建设者风采”等主题宣传活动。在人才培养方面,把政治理论教育和党性教育融入交流培训、专题培训、日常学习的各个环节,增强政治意识、忠诚意识、宗旨意识,提升使命感、归属感和凝聚力、向心力,提高战略思维、创新思维、系统思维能力。在党员活动方面,把红色教育和业务工作有机结合,组织党员参观洪泽区红色廉洁文化教育基地,同时考察了云沧海民宿项目和东泗河地块。在纪检监察方面,把党风廉政建设要求融入企业作风规定、把干部责任融入失职渎职管理、把反腐倡廉融入廉洁从业管理,做到政治有保证、过程有活力、业务有提升,以此达到党建和业务的深度融合。

  公司激活党建“红色引擎”,企业经营与之同频共振,以党建为引领,把“红色基因”有效植入企业管理各环节,助推企业在高质量发展路上更加行稳致远。

筑强堡垒夯实根基

  党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒,是党的全部工作和战斗力的基础。

  近年来,公司以创建基层先进党支部为目标,以提升组织力为重点,下功夫加强基层党组织建设。为提升党组织战斗力,公司按照标准化建设要求,坚持“五融合、五促进”工作思路,即把党组织建设与一线工程建设相融合,促进安全生产与和谐稳定;把党员思想与员工思想相融合,促进公司整体团结进步;把企业党建与巡视整改相融合,促进解决企业发展中的问题;把企业党建与业务工作相融合,促进党建与业务协调并进;把企业党建与人才培养相融合,为企业发展积蓄后劲。

  公司还着重加强党组织凝聚力,注重创新党建工作模式,进一步发挥党建优势。例如,在建设项目中设立联合临时党支部,这是由工地围墙内外各相关方党员共同组建基层党组织的一种新型党建模式。“成立项目工地临时党支部,依托党建平台,整合各方资源优势、融洽和谐环境,确保了工程建设有序推进。”公司工程部经理陈爱伦介绍道。得益于此,云河湾二期项目荣获江苏省建筑施工标准化星级工地、淮安区分公司荣获市级优秀房企称号。

  为进一步发挥党组织带动力,公司党支部倡导“敢想敢干、善做善成”的创新精神,营造“学赶先进”的良好氛围。据了解,公司坚持在每一个项目和关键岗位有党员领着、关键工序有党员盯着、关键环节有党员把着、关键时刻有党员顶着,发挥党员的先锋模范作用。目前,公司工程部、前期部、成本部、销售部等关键部门的负责人,均由党员担任。一个个党员冲锋在前、率先垂范、顽强拼搏,在各项工作中彰显了优良作风与专业实力。

  值得一提的是,疫情防控期间,公司组织党员参与社区防疫工作,宣传党员在抗疫工作中的先进事迹,并为抗疫捐款,进一步增强了党员荣誉感、归属感、使命感。